23.02.2026
Швейцарский продовольственный концерн Nestlé опубликовал финансовые результаты за 2025 год. Компания зафиксировала снижение чистой прибыли на 17% – до 9,03 млрд швейцарских франков ($11,7 млрд), при выручке 89,49 млрд франков ($116 млрд). На фоне давления на спрос и роста издержек руководство объявило о намерении сосредоточиться на ключевых направлениях бизнеса и продать часть активов, включая сегмент мороженого.
По данным отчета, общая выручка в 2025 году на 2% ниже показателя предыдущего года. При этом органический рост продаж (без влияния валюты и приобретений) достиг 3,5%, где 2,8% обеспечено повышением цен и 0,8% – ростом физических объемов продукции. То есть, компания смогла частично компенсировать снижение объемов продаж за счет ценовой политики и успешных товарных линеек.
Финансовый результат по чистой прибыли оказался более существенным: он снизился на 17% и составил около 9,03 млрд франков. Такое сокращение отражает влияние внешних факторов, включая валютные колебания, рост издержек, а также управление последствиями отзывов продукции на отдельных рынках.
Эти данные сопровождаются сигналами о том, что Nestlé намерена пересмотреть фокус своего бизнеса, концентрируя ресурсы вокруг наиболее перспективных направлений. Компания зафиксировала более сильный, чем ожидалось, рост продаж в четвертом квартале и вместе с этим объявила о планах продажи бизнеса по производству мороженого.
Ранее Nestle уже передала управление своими европейскими и американскими подразделениями по производству мороженого компании Froneri, владельцу Haagen-Dazs, совместному предприятию, созданному Nestle с европейской инвестиционной фирмой PAI Partners в 2016 году.
В настоящее время ведутся активные переговоры о продаже компании Froneri бизнеса по производству мороженого с годовым объемом продаж около 1 млрд швейцарских франков ($1,3 млрд) в Канаде, Чили, Перу, Малайзии, Китае и Таиланде, включая бренды мороженого KitKat и Coffee Crisp.
Кроме того, в январе 2026 года Nestlé начала процесс продажи своего производства бутилированной воды, включающего бренды Perrier, San Pellegrino и Vittel.
Генеральный директор компании Филипп Навратил отметил, что компания модернизирует подход к маркетингу и инновациям, увеличивая расходы на продвижение и разработку новых продуктов. “Мы увеличиваем инвестиции в перспективные платформы роста, которые теперь имеют расширенный охват и составляют 30% продаж”, – заявил он.
В рамках новой стратегии Nestlé сосредоточится на четырех приоритетных категориях – кофе, продуктах для домашних животных, питании и снеках. Компания также объединит бизнес Nestlé Health Science с направлением питания для усиления бренда и операционной эффективности.
Иллюстрация: wsj.com
