02.05.2025
Invest Dala — первый в Казахстане казахоязычный подкаст о венчурных инвестициях и предпринимательстве. Проект инициирован EA Group Holding, и за два сезона он стал важной площадкой для открытого разговора об инвестициях и бизнесе на казахском языке.
Разбираемся, как и зачем этот подкаст появился, какие задачи стояли перед командой и почему его запуск оказался важным не только для EA Group, но и для всей индустрии.
Предыстория
Несмотря на рост стартап-экосистемы Казахстана, в медиапространстве практически отсутствовал качественный контент о венчурных инвестициях на казахском языке. Это создавало ощутимый информационный вакуум для предпринимателей, инвесторов и молодых специалистов, которым было бы комфортнее потреблять профессиональный контент на казахском языке — в доступной и живой форме. В EA Group решили изменить эту ситуацию — и одновременно усилить свои позиции как эксперта на рынке. Так родилась идея подкаста Invest Dala.
«Сейчас на казахском языке очень мало системного и содержательного контента о технологическом предпринимательстве, инвестициях и личном опыте людей, которые прошли этот путь. Мы хотели не просто закрыть этот дефицит, а создать площадку для откровенного диалога — где можно делиться историями, ошибками, открытиями и размышлениями о развитии», — говорит Александр Лихтман, PR директор EA Group Holding.
Перед проектом, как перед масштабным PR-инструментом,стояло несколько важных задач:
- Обеспечить присутствие EA Group на ключевых подкаст-платформах;
- Повысить узнаваемость бренда через системный экспертный контент;
- Транслировать ценности и достижения компании;
- Развить личные бренды внутренних экспертов;
- Расширить сеть профессиональных контактов с лидерами мнений;
- Привлечь новые заявки от стартапов.
Реализация
В работу над подкастом были вовлечены несколько команд: за продакшн отвечала студия QARA Studios, за стратегию, координацию, коммуникацию и продвижение — PR-менеджеры агентства ITCOMMS Жанна Скрипаль и Шолпан Омар, а в роли ведущих выступили венчурные эксперты EA Group Адильбек Камиев и Гани Касымов.
Концепция
Команда разработала концепцию, сочетающую образовательный и культурный вектор. С одной стороны — глубокие разговоры о бизнесе, инвестициях и стартапах. С другой — подача исключительно на казахском языке, чтобы сделать такие темы доступными для широкой аудитории. Проект ставил задачу не ограничиваться карьерной биографией: важно было затронуть личное — то, что движет людьми, формирует их выбор и может вдохновить других.
Продакшн
После выбора партнёров для реализации проекта важной задачей стало создание визуального и смыслового качества. Главным брифом было — добиться качественной, современной «картинки», которая будет вовлекать зрителя с первых секунд. Монтаж строился так, чтобы быть динамичным и соответствовать ожиданиям цифровой аудитории, а айдентика — запоминающейся и при этом отражающей ценности EA Group.
Сценарии к эпизодам готовились заранее, чтобы у ведущего было несколько вариаций для управления диалогом в зависимости от хода разговора. После съемок отбирались самые сильные и яркие моменты для создания тизеров. Все детали — от визуального стиля до нарезок и таймингов — прорабатывались совместно с участием всех сторон проекта.
Подкаст с самого начала создавался как мультиформатный проект: эпизоды выходили на YouTube, Apple Podcasts, Spotify, Instagram и TikTok. Контент адаптировался под особенности каждой платформы, чтобы максимально эффективно охватить аудиторию.
Поиск гостей
На подкаст были приглашены предприниматели и практики, которые не просто добились результатов в бизнесе, но продолжают смело реализовывать свои идеи и формировать новую деловую культуру в Казахстане. Это позволило слушателям получить доступ к реальным историям, с ошибками, поворотами и важными инсайтами. Гостями выпусков стали известные игроки стартап-экосистемы.
Сложности и как их решали
Языковой барьер
Неожиданной сложностью стал профессиональный языковой барьер. Хотя все гости были носителями казахского языка, многие сомневались, смогут ли уверенно обсуждать профессиональные темы в инвестиционной и предпринимательской сфере именно на казахском.
Команда объясняла, что в центре внимания — живой, искренний разговор о реальном опыте, и в случае необходимости всегда поможет монтаж или графика с пояснениями. Постепенно спикеры понимали, что кто-то уже должен начинать создавать такой контент, и соглашались на участие.
Сложная логистика
Ведущие и гости подкаста — действующие предприниматели и менеджеры с насыщенными графиками, командировками и перелётами. Экономически было невыгодно снимать каждый эпизод отдельно, поэтому вся организация строилась вокруг плотных съемочных смен, где записывались сразу 2–3 эпизода. Это потребовало скрупулезного, но гибкого менеджмента, чтобы объединить графики всех участников.
Промо и продвижение
На старте был запланирован бюджет на продвижение, включая классические релизы и платные размещения. Однако в процессе команда увидела органический отклик — появились публикации в профильных СМИ и упоминания у релевантных блогеров без дополнительной мотивации. Это стало главным маркером актуальности проекта и его резонанса с целевой аудиторией.
Также использовалась рассылка анонсов эпизодов в профессиональные отраслевые чаты. Это обеспечило дополнительный охват и живую обратную связь от коллег по индустрии.
Выводы
Подкаст Invest Dala стал первым казахоязычным продуктом о венчурных инвестициях, созданным на стыке образовательной и культурной миссии. Проект не только закрыл информационный пробел, но и стал площадкой, где предприниматели и инвесторы могут говорить на родном языке — о сложных, но важных вещах.
Главный инсайт команды: если вы даёте качественный контент в недоосвещённой нише и делаете это искренне, аудитория сама начнёт вас поддерживать и продвигать.
