Маркетплейс Teez может перейти под контроль финтех-компании

55

22.01.2026

Казахстанский маркетплейс Teez, запущенный в конце 2024 года как одна из ключевых платформ электронной коммерции с обещанием быстрой доставки по всей стране, находится на стадии приобретения крупным отечественным финтех-игроком. Об этом компания сообщила своим партнерам и производителям в своем Telegram-канале.

Руководство Teez уточняет: сделка еще не закрыта, ее участники связаны соглашением о неразглашении (NDA), а название покупателя пока держится в секрете. Однако в сообщении подчеркивается, что маркетплейс не банкротится и не закрывается – напротив, перед платформой открывается «масса новых возможностей» благодаря новому инвестору.

По словам представителей Teez, временные задержки с выплатами продавцам – частый источник вопросов от партнеров за последние недели – связаны именно с «переходным периодом» в компании, подготовкой к сделке и передачей бизнес-процессов новому собственнику. По оценкам команды Teez, эти операционные сложности могут сохраниться еще около полутора-двух недель. 

В официальном обращении к партнерам также подчеркивается, что все обязательства перед продавцами и покупателями будут исполнены, а товары находятся в полной безопасности. Представители платформы заверили, что новая структура управления позволит увеличить доходность для продавцов и укрепить позиции платформы на рынке.

Маркетплейс Teez был официально запущен в сентябре 2024 года и позиционировался как национальная платформа электронной торговли с собственной логистической инфраструктурой и сервисом доставки заказов в течение одного дня. В конце 2024 года Teez сообщал, что работает уже в десятках городов, а мобильное приложение платформы скачали сотни тысяч пользователей.

Сделка по продаже Teez происходит на фоне активного роста сегмента электронной коммерции в Казахстане и усиления интеграции торговых площадок с финансовыми технологиями. Финтех-игроки, обладая доступом к большим объемам данных о платежах, кредитах и потребительском поведении, могут усилить свои позиции через владение маркетплейсами, расширяя экосистему услуг для пользователей.

В Казахстане такие стратегии уже демонстрируют эффект: крупные финтех-экосистемы, например Kaspi.kz, объединяют банковские продукты, платежные системы и торговые площадки в единую платформу, создавая устойчивые цифровые экосистемы. 

Иллюстрация: docs.teez.kz