30.06.2026
25 июня в Алматы состоялся запуск AMDG Club Казахстан – нового сообщества для маркетологов, созданного агентством AMDG. Первым мероприятием клуба стала панельная дискуссия “ИИ в маркетинге: помощник, конкурент или новый член команды?” – теме, которая сегодня остается одной из самых обсуждаемых в индустрии.
Встречу открыл директор AMDG Андрей Симончик. Перед началом дискуссии он представил обзор того, как искусственный интеллект уже меняет маркетинг: рассказал о темпах роста рынка, показал, на каких уровнях зрелости ИИ сегодня находятся компании, а также выделил пять ключевых направлений применения технологии – создание контента, рекламные инструменты, аналитика, стратегия и управление клиентским опытом.
Отдельное внимание спикер уделил распространенным опасениям, связанным с внедрением ИИ, а также одному из главных трендов последних лет – автономным ИИ-агентам, которые постепенно начинают брать на себя выполнение целых бизнес-процессов. Этот обзор стал отправной точкой для дальнейшей дискуссии.
В обсуждении приняли участие представители компаний, по-разному использующих искусственный интеллект в своей работе: Данияр Танаев (CEO & Founder, AI Laboratory), Данияр Исмаилов (Business Partnership Manager Central Asia, TikTok), Антон Золин (Lead Generation Team Lead, BI Group) и Андрей Воробьев (Advertising Products Development Manager, Yandex Ads CIS). Модератором панели выступил Андрей Симончик.
Разговор начался с вопроса, который сегодня волнует практически всех участников рынка: стал ли искусственный интеллект за последний год настоящим технологическим прорывом или пока остается переоцененным хайпом?
Зашел разговор и об аутентичности контента. TikTok вырос на живых роликах, которые создают сами пользователи, и теперь часть креативов делается с помощью ИИ. По словам Данияра Исмаилова, превращения ленты в «ИИ-ленту» в TikTok не опасаются: все решают алгоритмы, а они показывают, что контент с живыми людьми в кадре вовлекает сильнее. Возможно, когда-нибудь это изменится, но пока запрос аудитории именно такой.
Участники также обсудили основные препятствия на пути внедрения ИИ в компаниях. Данияр Танаев сослался на исследования, согласно которым лишь около трети компаний на западных рынках дошли до реального внедрения искусственного интеллекта – пилотных проектов и первых рабочих кейсов. На рынках Центральной Азии этот показатель еще ниже.
По его словам, главная проблема чаще связана не с технологиями, а с организацией процессов внутри компаний. Он привел пример, когда поручение «внедрить ИИ» превращалось лишь в формальный сбор пожеланий сотрудников, которые затем оставались в виде таблиц Excel и так и не становились реальными проектами. Поэтому, считает эксперт, прежде чем запускать инициативу, необходимо ответить на базовые вопросы: какую задачу должен решить искусственный интеллект, зачем он внедряется и какого результата ожидает бизнес. Без четких целей подобные проекты редко доходят до реализации.
В завершение встречи модератор предложил каждому участнику ответить на главный вопрос дискуссии: кем сегодня является искусственный интеллект – помощником, конкурентом или новым членом команды?
Данияр Танаев (AI Laboratory) отметил, что для начинающего специалиста ИИ прежде всего помощник, для опытного профессионала – сначала конкурент, пока с ним не научишься эффективно работать, а для бизнеса – двигатель изменений. По его мнению, сейчас отрасль переживает революционный этап, и преимущество получат те, кто быстрее освоит новые инструменты.
Андрей Воробьев (Yandex Ads CIS) считает, что искусственный интеллект остается помощником, однако, когда ИИ-агент получает полный контекст работы компании, накопленный опыт и историю проектов, он постепенно превращается в полноценного участника команды.
Антон Золин (BI Group) отметил, что роль ИИ зависит от ситуации: на разных этапах он может быть и помощником, и конкурентом, однако в целом это уже новый сотрудник и новая реальность, в которой бизнесу предстоит работать.
По мнению Данияра Исмаилова (TikTok), искусственный интеллект – это помощник, который больше не «спит»: пока человек отдыхает, он продолжает работать в облаке и постепенно становится полноценным сотрудником. Настоящим конкурентом, по его словам, рискует оказаться не ИИ, а специалист, который не использует такие инструменты.
Встреча собрала около 60 маркетологов и руководителей ведущих компаний Казахстана. Для AMDG Club Казахстан она стала первым мероприятием нового профессионального сообщества, которое планирует регулярно проводить закрытые встречи, обмениваться практическим опытом и обсуждать ключевые изменения в маркетинговой индустрии.
