09.11.2023
Сегодня гость Tribune – Сергей Сочнев, генеральный директор медиагруппы «EMPIRE-MEDIA», в которую входят издания Optimism.kz, Bizmedia.kz и Qazaqpress.kz.
В интервью Сергей рассказал о работе своих изданий, их контенте, как и кем он отбирается, какие форматы рекламы доступны. А также подробно описал меры, которые, по его мнению, стоит принять для поддержки СМИ и их монетизации, ответил на вопрос, как давно и насколько активно используют ИИ, назвал основные тренды для информационных изданий. И сообщил, как пришел в медиа и о чем мечтает.
— Сергей, в каком формате выходят ваши издания и чем они различаются?
— Все наши издания — Optimism.kz, Bizmedia.kz и Qazaqpress.kz доступны онлайн. Наша история началась с создания портала Optimism с одной главной целью — делиться позитивными новостями и поднимать настроение читателям. Однако мы скоро поняли, что интересы аудитории более разнообразны, чем мы ожидали, и большинство читателей ищут разнообразный контент. В ответ на эту тенденцию мы решили адаптировать наш контент и предлагать широкий спектр информации.
Давайте расскажу о каждом из наших изданий более подробно:
Optimism.kz. Этот информационно-аналитический портал является одним из ведущих новостных сайтов в Казахстане. Ежедневно на него заходит более 70 000 уникальных посетителей. Основной акцент на этом портале сделан на позитивных новостях и успехах из различных регионов страны. Он также представляет деятельность неправительственных организаций и предоставляет информацию о правильном использовании страхования и финансов с целью привлечения внимания жителей Казахстана к положительным моментам жизни.
Bizmedia.kz: Этот информационно-аналитический портал ориентирован на деловую аудиторию в Казахстане. Основное направление Bizmedia.kz -новости в сфере бизнеса и предпринимательства. Портал выделяется своей точностью, независимостью и объективностью в предоставлении информации. Его целевая аудитория — люди, стремящиеся к получению новых знаний, решению бизнес-проблем и улучшению качества жизни.
Qazaqpress.kz: Этот информационно-аналитический портал предоставляет контент на казахском языке и охватывает деятельность неправительственных организаций. Он акцентирует внимание на позитивных новостях и достижениях жителей Казахстана. Команда портала стремится показать все преимущества жизни в Казахстане и заразить читателей патриотическим духом.
— Сколько уникального контента на ваших сайтах? Какие рубрики самые популярные?
— Наша команда новостных порталов предлагает широкий выбор уникального контента, который постоянно обновляется, чтобы соответствовать интересам и ожиданиям наших читателей. Мы стараемся создавать информационные материалы, которые отражают актуальные события и представляют информацию в привлекательной форме.
У нас есть несколько групп редакторов, каждая из которых выполняет свои функции и играет важную роль в создании нашего контента. Первая группа занимается формированием повестки дня, следя за текущими событиями и разработками в Казахстане. Они быстро реагируют на актуальные новости, проверяют информацию и составляют материалы о текущем положении дел в стране.
Вторая группа редакторов специализируется на создании специальных статей, которые привлекают внимание читателей. Мы проводим тщательный анализ темы или событий перед написанием материала, чтобы предоставить интересную и актуальную информацию для удовлетворения потребностей наших читателей.
Третья группа редакторов занимается проведением интервью и рассказами о достижениях. У нас есть специальная команда, которая глубоко изучает жизнь и успехи интервьюируемых лиц, чтобы показать их сильные стороны и вдохновить наших читателей. Мы также анализируем их деятельность, чтобы объяснить, почему эти люди заслуживают нашего внимания и уважения. Эти истории являются важной частью нашей миссии — показывать примеры успеха и вдохновлять других на достижение своих целей.
Наши редакторские группы работают сообща для предоставления разнообразного качественного контента, который отражает текущие события и вдохновляет на развитие и рост.
— Нет ли у вас проблем с кадрами? Некоторые главреды жалуются, что трудно найти профессиональных журналистов.
— Работа в сфере медиа — это большой вызов, и поиск опытных журналистов может быть сложной задачей. Однако мы прикладываем максимум усилий, чтобы привлечь талантливых профессионалов и предоставить им возможности для карьерного роста и развития. Проблемы с наймом персонала, как это обычно бывает, могут иметь различные причины.
Разнообразие людей, их индивидуальные особенности и способности могут оказывать влияние на успешную адаптацию в коллективе. Некоторые специалисты могут столкнуться с трудностями во взаимодействии с коллегами, несмотря на высокий уровень своих профессиональных навыков, тогда как другие, возможно, могли бы дать больший вклад в работу, но испытывают затруднения в раскрытии своего потенциала.
Мы придаём особое значение процессу подбора персонала. Мы придерживаемся принципа ответственности как одного из ключевых критериев при отборе кандидатов. Это означает, что мы не только оцениваем профессиональные навыки и квалификацию, но и готовность и способность сотрудников выполнять свои обязанности, включая соблюдение сроков. Наша цель — создать эффективный и ответственный коллектив, который способен предоставлять высококачественный контент и поддерживать стандарты профессионализма в работе.
— Используете ли вы в работе искусственный интеллект (ИИ)? Можете подробнее об этом рассказать. Материалы, которые созданы ИИ, как-то помечаете?
— Мы активно применяем искусственный интеллект для улучшения различных процессов в нашей работе, таких, как анализ данных и выявление трендов. Важно отметить, что все содержимое, созданное с помощью нашего искусственного интеллекта, всегда проходит проверку и редактирование профессиональными журналистами и редакторами перед публикацией. Таким образом, мы гарантируем высокий уровень качества и точности информации на наших новостных порталах.
Применение искусственного интеллекта стало неотъемлемой частью нашего пути развития. Совместно с партнером мы создали СМИ с минимальными затратами благодаря нашей собственной инициативе и инновационному технологическому подходу. Мы осознавали важность конкурентоспособности на рынке даже без больших финансовых вложений, поэтому мы приняли решение использовать передовые технологии, включая искусственный интеллект, для повышения эффективности работы и качества нашей деятельности.
Мы начали использовать искусственный интеллект задолго до появления таких технологий, как ChatGPT, которые становятся все более популярными сегодня. Мы видели потенциал в применении ИИ, даже когда это было не так широко распространено. В настоящее время искусственный интеллект играет важную роль в медиа-индустрии и будет продолжать развиваться.
Мы уверены, что искусственный интеллект окажет значительное влияние на рынок СМИ в будущем. Эта технология приносит что-то новое, вызывает удивление и интерес и, возможно, уже скоро изменит динамику отношений между читателями и медиа.
Однако со временем люди, скорее всего, привыкнут к новым технологическим решениям, и все вернется в привычное русло. Несмотря на это, искусственный интеллект останется значимым инструментом в развитии СМИ и информационной сферы.
— Доля рекламы в СМИ постоянно сокращается. Как вы решаете эту проблему?
— Сокращение объема рекламы в медиасфере действительно является широко распространенной и актуальной проблемой. В условиях снижения рекламного бюджета сохранение высокого уровня качественной журналистики и финансовая устойчивость СМИ становятся сложными задачами. Мы прикладываем все усилия для изучения и применения различных моделей монетизации, чтобы разнообразить источники доходов и обеспечить долгосрочную стабильность.
Одним из аспектов, которые мы изучаем, является партнерство с разными организациями и компаниями. Это может включать сотрудничество в области маркетинга и рекламы, где мы работаем с партнерами над созданием уникального контента и решений, которые будут выгодны всем сторонам. Партнерства помогают не только увеличить доходы, но также расширить аудиторию и повысить влияние нашего контента.
Контент-маркетинг также становится важным инструментом для монетизации. Мы сотрудничаем с рекламодателями и компаниями, чтобы создавать информативный контент, который также привлечет внимание читателей. Он может быть в виде статей, видео, публикаций в социальных сетях и других форм контента, которые помогут рекламодателям достичь своей целевой аудитории.
В целом наша цель — диверсификация и оптимизация источников доходов для обеспечения стабильности и качества нашей журналистики. Мы понимаем, что изменяющаяся медиасреда требует новых подходов к монетизации, и мы готовы трансформироваться для того, чтобы оставаться лидерами на рынке информационных ресурсов.
— На ваш взгляд, какие меры стоит принять, чтобы СМИ в стране могли нормально функционировать? Как их монетизировать?
Устойчивость работы СМИ зависит от разнообразия источников доходов и важно отметить юридическую поддержку. Для обеспечения финансовой стабильности и независимости СМИ разрабатываются различные стратегии и модели, которые могут включать следующие аспекты:
- Развитие онлайн-подписок: многие СМИ переходят на модель подписки, где читатели оплачивают доступ к премиум-контенту. Это позволяет создать надежный источник дохода и обеспечить высокое качество журналистики.
- Поддержка со стороны читателей: модель “поддержи автора” или “читателя” позволяет читателям финансово поддерживать любимые СМИ. Это важное дополнение к доходам и способствует взаимодействию с аудиторией.
- Сотрудничество с рекламодателями и партнерами: взаимодействие с рекламодателями и партнерами может быть значимым источником дохода, особенно при интеграции рекламы в контент с соблюдением высоких стандартов качества.
- Юридическая поддержка: соблюдение законодательства и прав журналистов является важным аспектом устойчивой работы СМИ. Это включает защиту от юридических исков и обеспечение свободы слова.
- Расширение законодательных возможностей: учитывая изменяющуюся медиасреду, правительства и законодатели могут рассматривать новые законы и политики для поддержки развивающихся медиаресурсов. Например, возможно вернуть рекламу слабоалкогольной продукции на законодательном уровне, что может стать дополнительным источником дохода для СМИ.
Обеспечение устойчивости работы СМИ требует комплексного подхода, включая разнообразные источники доходов и юридическую поддержку, чтобы сохранить независимость и качество журналистики. Это звено имеет большое значение для обеспечения разнообразия информации и свободы выражения.
— Какие фишки у вас есть для рекламодателей?
— Мы активно работаем с рекламодателями, предоставляя им возможность достичь широкой и разнообразной аудитории с помощью различных форматов рекламы. Наша задача заключается в создании партнерства, которое будет выгодным как для рекламодателей, так и для нашей аудитории.
Мы предлагаем различные форматы рекламы, такие как баннеры, спонсорские материалы и контент-маркетинг. Баннеры и спонсорские материалы помогают привлечь внимание читателей к продуктам или услугам рекламодателей, а также устанавливают связь между брендом и нашими публикациями.
Контент-маркетинг является органичным и информативным способом привлечения внимания. Мы сотрудничаем с рекламодателями для создания качественного контента, который не только информативен, но и интересен для нашей аудитории. Это могут быть статьи, видео, интервью и другие формы контента, которые помогают эффективно коммуницировать рекламодателям с потенциальными клиентами.
Важной частью нашего партнерства с рекламодателями является предоставление аналитики и отчетности. Мы стремимся предоставить рекламодателям информацию о том, как их рекламные кампании достигают результатов. Мы предоставляем данные о показателях эффективности, таких как количество просмотров, кликов и другие метрики, чтобы рекламодатели могли оценить эффективность своих инвестиций.
В конечном итоге наше партнерство с рекламодателями основано на прозрачности, взаимной выгоде и качественной аналитике, что помогает им эффективно достигать своих целей и донести свое сообщение до нашей широкой аудитории.
— Исследования свидетельствуют: интерес к казахоязычному контенту неуклонно растет. Кто у вас работает над казахоязычным контентом, вы используете переводные тексты или создаете уникальный контент?
— Мы придаем большое значение созданию контента на казахском языке и стремимся предоставить уникальные и оригинальные материалы на нем. Наш процесс создания контента на казахском включает несколько важных шагов, которые гарантируют высокое качество и соответствие потребностям наших читателей.
Сначала мы проводим анализ темы и контента. Перед тем, как приступить к написанию статьи, мы осуществляем тщательный анализ, чтобы понять, какая информация будет наиболее интересной и полезной для наших читателей на казахском языке.
После анализа мы создаем статью на казахском языке с учетом потребностей и интересов казахоязычной аудитории.
У нас работает команда специализированных журналистов с опытом в создании казахскоязычного контента. Эти профессионалы создают оригинальные материалы, учитывая культурные особенности и интересы наших читателей. Наша цель — предоставлять настоящий и ценный контент на казахском языке, а не просто перевод.
Благодаря такому подходу мы предлагаем высококачественный и интересный контент на казахском языке, который соответствует потребностям нашей аудитории и способствует развитию интереса читателей к нашим ресурсам.
— Какие тренды для информационных СМИ вы видите?
— Тенденции в медиа продолжают развиваться, подстраиваясь под изменяющиеся потребности и технологические инновации. В современных СМИ можно выделить несколько ключевых направлений:
- Рост онлайн-чтения: с появлением интернета и доступности смартфонов все больше людей обращается к онлайн-медиа для получения новостей и информации. Это предоставляет возможность доступа к новостям в любое время и в любом месте, а также открывает новые возможности для взаимодействия с аудиторией через комментарии, обратную связь и социальные сети.
- Расширение видеоконтента: видео становится все более популярным форматом представления новостей и информации. Визуальный контент может быть более привлекательным и информативным, что привлекает внимание аудитории.
- Особое внимание мобильным приложениям: с развитием мобильных устройств и приложений многие СМИ создают свои собственные мобильные приложения для более удобного доступа к контенту и улучшенного взаимодействия с читателями.
- Глубокий анализ данных: анализ данных становится важным инструментом для понимания интересов аудитории и создания персонализированного контента. Это помогает СМИ адаптировать свой материал под интересы читателей и повышать уровень вовлеченности.
Важно отметить, что интернет стремительно развивается в Казахстане, и количество его пользователей растет. Молодое поколение выросло с мобильными устройствами, что делает интернет-СМИ неотъемлемой частью их повседневной жизни. Поэтому будущее новостных СМИ связано с их способностью адаптироваться к этому растущему рынку.
Для того, чтобы обеспечить успешное будущее, очень важно активно следить за изменениями, быть готовыми к новшествам и постоянно улучшать свой продукт. Создание интерактивного и увлекательного контента, который затрагивает актуальные проблемы и ориентирован на будущее, поможет удовлетворить интересы и ожидания аудитории. СМИ должны быть гибкими и готовыми к постоянным изменениям, чтобы оставаться актуальными и значимыми для своей аудитории.
— Кого вы считаете своими конкурентами?
— Мы считаем конкурентами другие информационные и новостные медиа, как общенациональные, так и местные, которые также предоставляют контент для нашей аудитории. Однако журналистика — это особая сфера, и говорить о «конкурентах» не всегда правильно. В действительности мы видим другие медиа как партнеров, друзей и коллег. Мы не соревнуемся между собой, а наоборот, поддерживаем и помогаем друг другу, действуя как единый коллектив.
В нашей индустрии существует тесное взаимодействие, и мы часто обмениваемся информацией, записями с мероприятий, контактами и делаем репосты, чтобы поддержать друг друга. Рынок СМИ в нашей стране довольно небольшой, и многие из нас знают друг друга лично. Это создает атмосферу сотрудничества и взаимопомощи, где мы защищаем друг друга, будто «брат за брата».
— И можете рассказать немного о себе – как вы пришли в СМИ? Как проводите свободное время?
— С начала своей предпринимательской деятельности, начиная с 18 лет, моя карьера развивалась в различных сферах. Пока учился в колледже и университете, я основал собственную консалтинговую компанию, специализирующуюся в области финансов. В этой роли я предоставлял консультации гражданам по вопросам инвестиций, выбора пенсионных фондов и наиболее привлекательных финансовых институтов.
Позже я перешел в сферу журналистики и рекламы, где работал в известном издании «Комсомольская правда-Казахстан». На тот момент у меня уже был значительный опыт размещения рекламно-информационных материалов на крупнейших медиа-площадках Казахстана.
В начале 2018 года, совместно с моим партнером Эрленом Абдулмановым, мы приняли решение о создании новостных веб-сайтов: optimism.kz, qazaqpress.kz и bizmedia.kz. Эти сайты были запущены с целью предоставления разнообразной информации и новостей нашей аудитории. Это было следующим шагом в моей карьере и работа в этой области приносит мне удовольствие.
Свободное время очень ценно для меня, и я обычно провожу его вместе с моей семьей. У меня трое детей, и мы уделяем много внимания общим занятиям — часто играем в футбол, проводим выходные на природе и посещаем мою маму.
— Что вас вдохновляет, о чем мечтаете?
— Семья и приверженность творчеству — это то, что я ценю больше всего в жизни. Они постоянно вдохновляют меня и наполняют мои действия смыслом. Моя семья — это не только источник поддержки и любви, но и мой главный стимул для создания лучшего мира для них и всех остальных людей.
Я верю в силу добрых дел и понимаю, как важно приносить радость окружающим. По моему убеждению, делать добро и привносить радость — это путь к созданию более гармоничного общества. Это может проявляться разными способами: помощью нуждающимся, благотворительностью или поддержкой различных проектов, направленных на улучшение жизни людей.
Моя мечта состоит в том, чтобы построить “город-эко” — уникальный проект со своей экологической системой. Этот амбициозный замысел объединяет две моих страсти: экологию и желание создать устойчивое и комфортное пространство для жизни. В этом городе ключевую роль сыграют экологические принципы и инновации, которые помогут сохранить природу и улучшить качество жизни его жителей.
В общем, моя философия жизни заключается в том, чтобы сделать мир более дружелюбным и устойчивым местом, где каждый сможет найти радость и удовлетворение. Через свою семью, благотворительность и реализацию амбициозных проектов я стремлюсь к этой цели, воплощая свои мечты и ценности.
— И есть ли у вас жизненное кредо?
— Моя жизненная философия лежит в основе моей жизни и вдохновляет меня каждый день и в каждом действии. Для меня “Никогда не сдаваться!” — это не просто пустая фраза, а настоящий принцип. Это означает, что даже в самые трудные моменты и сталкиваясь с преградами, я не теряю веру и продолжаю двигаться вперед. Это проявление настойчивости, решимости и уверенности в том, что любую сложность можно преодолеть.
Я верю, что каждый человек способен достичь успеха. “Каждый может стать успешным” — это убеждение, которое говорит о том, что независимо от начальных условий, обстоятельств или прошлого опыта, у каждого человека есть возможность расти, развиваться и достигать своих целей. Эта вера в потенциал человека мотивирует меня поддерживать и вдохновлять других на пути к осуществлению своих мечт и целей.
Мои жизненные принципы подчеркивают значимость настойчивости, оптимизма и веры в человеческий потенциал. Они напоминают мне о том, что даже в лице трудностей и вызовов важно сохранять веру в себя, свои возможности и способность формировать свою судьбу. Это мощный стимул, который помогает как мне, так и другим двигаться вперед и стремиться к успеху.
