Что общего у Мадины и Мадрида: кейс Freedom Travel

1017

07.08.2026

Туристический маркетинг редко удивляет. Обычно бренды конкурируют ценами, направлениями, скидками и горящими предложениями. Freedom Travel решил отказаться от привычного сценария и построил кампанию, в которой вообще не говорит о стоимости билетов.

Так появилась кампания «Путешествия в каждом из нас», объединившая digital-сервис, офлайн-инсталляцию в метро Алматы и эмоциональный видеоманифест.

Сегодня Tribune рассказывает об этом интересном кейсе Freedom Travel, который был воплощён в партнерстве с креативным агентством SEED и оператором наружной рекламы RTS Decaux.

Инсайт: проблема не только в деньгах

По данным открытых источников, почти 70% казахстанцев никогда не были за границей.

Финансовые причины действительно важны, однако команда Freedom Travel увидела еще одну закономерность: путешествия очень часто откладывают не потому, что они невозможны, а потому, что возникает множество причин переносить их «на потом».

Именно вокруг этого наблюдения и была построена вся коммуникация.

«Мы верим, что в каждом человеке уже есть желание увидеть мир, иногда ему просто нужен повод проявиться. Проект «Путешествия в каждом из нас» родился именно из этой идеи. Для нас важно не только помогать людям бронировать поездки, но и вдохновлять их открывать мир, делая путешествия доступнее во всех смыслах», — делится Игорь Бойко, генеральный директор Freedom Travel.

Идея: маршруты, которые всегда были рядом

Основой кампании стали IATA-коды аэропортов — трехбуквенные обозначения, которые используются авиакомпаниями и системами бронирования.

Команда заметила необычную закономерность: многие такие коды встречаются внутри имен казахстанцев, если написать их латиницей.

Например:

  • MAD — Мадрид — в имени Madina;
  • LEN — Леон — в имени Yelena;
  • LIN — Милан — в имени Alina;
  • ARU — Аракатуба (Бразилия) — в имени Aruzhan.

На этой идее построили сервис Freedom Finder. Пользователь вводит имя и фамилию, а система автоматически ищет совпадения с IATA-кодами и строит персональную карту путешествий, которой можно поделиться в социальных сетях.

Так обычная поисковая механика превратилась в персонализированный опыт, где главным героем становится сам пользователь.

От digital к реальному городу

Проект не ограничился сайтом.

С 11 по 18 июня Freedom Travel перенес идею в офлайн, превратив переход станции метро «Абай» в Алматы в интерактивную инсталляцию.

Коридор между эскалатором и платформой оформили постерами кампании и стеной с 250 именами, внутри которых были выделены IATA-коды аэропортов.

Посетителей встречали промоутеры в форме стюардесс с простым вопросом:

«Хотите узнать, какие путешествия спрятаны в вашем имени?»

После проверки имени на сайте freedomfinder.kz участники находили его на стене и вместе с промоутерами обводили найденный код маркером.

В результате обычный проход через метро превращался в небольшой городской квест, который объединял цифровой сервис с физическим пространством.

Как появилась идея

По словам Ерсултана Каранова, старшего копирайтера агентства SEED, инсайт родился во время вполне бытовой ситуации — покупки билетов в отпуск.

Перед глазами постоянно мелькали коды аэропортов: ALA, IST, DLM, AYT. В какой-то момент команда заметила, что большинство из них легко превращаются в части имен.

«Чтобы придумать и реализовать любую хорошую идею, нужно, чтобы многое совпало, а потом еще и немало где повезло. Здесь эта математика удачно сложилась – бриф был на международные направления, и мы, и команда клиента (дай им бог здоровья и бюджетов) понимали, что путешествия из-за высоких чеков сложно продавать коммуникацией в лоб, поэтому выбрали более воздушно-вдохновляющий путь.

Я еще и билеты в отпуск брал во время работы над брифом, маршрут мой был примерно такой: ALA-IST-DLM-AYT-IST-ALA. Если посмотрите конкретно на эти коды, то к большинству можно дописать несколько букв и получатся имена и фамилии казахстанцев. Так что идея сама по себе нехитрая, намного хитрее было всё реализовать. Вывод: если хочется свежих идей – берите отпуск», — поделился Ерсултан Каранов.

Почему кейс заслуживает внимания

Интересно, что Freedom Travel практически не продает в этой кампании собственный продукт.

Вместо привычной коммуникации о турах бренд использует сразу несколько актуальных маркетинговых подходов.

Во-первых, персонализацию. Каждый пользователь получает уникальный результат, который существует только для него.

Во-вторых, интеграцию digital и офлайна. Онлайн-механика получает физическое продолжение в городской среде, а метро становится точкой входа в цифровой сервис.

В-третьих, эмоциональную коммуникацию вместо рациональной. Вместо разговора о цене или направлениях Freedom Travel предлагает человеку маленькое личное открытие, которым хочется поделиться.

Во время рекламной кампании:

  • пользователя вовлекали через игру;
  • создали персональный опыт;
  • мотивировали делиться результатом;
  • перенесли digital-механику в офлайн;
  • связали бренд с положительными эмоциями.

В итоге Freedom практически не говорит о самом продукте — не продает авиабилеты или туристические пакеты напрямую. Бренд предлагает не маршрут, а эмоцию: ощущение, что путешествие уже ближе, чем кажется. Он продает не саму поездку, а желание сделать первый шаг навстречу миру.

Кампания напоминает: иногда путешествие начинается не с поиска билета и выбора страны, а с простого любопытства — с неожиданного открытия, что часть этого маршрута уже была рядом. Например, спрятана в собственном имени.

Результаты

В акции приняли участие — 465 921 человек

Показы — 51 614 741

Охваты — 9 792 541